金瀾灣二期全面開工在即——董事長深入工地現(xiàn)場檢查工作
金瀾灣二期全面開工在即
董事長劉少敏深入工地現(xiàn)場檢查工作
6月26日下午，董事長劉少敏冒著炎熱酷暑，深入金瀾灣二期工地現(xiàn)場檢查工作。金瀾灣二期，是集團公司今年即將全面開工的新項目。該地塊于2022年12月23日競得，宗地總面積4.6萬平方米，其中：規(guī)劃用地面積3.8萬平方米。項目總建筑面積10.7萬平方米，容積率2.0，建設(shè)密度建筑密度22.6%，綠地率35.6%，工期為24個月。
劉少敏聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進展情況的匯報，特別強調(diào)，金瀾灣二期項目，定位為集綠色建筑與智慧住宅于一體的改善型高檔住宅小區(qū)，今年以來，經(jīng)過精心謀劃、反復(fù)優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計方案，該項目即將拉開全面開工序幕，時間緊，任務(wù)重，要求高。
劉少敏要求項目部全體人員要狠抓執(zhí)行力，方案定了就干，盡快辦理全面開工前的各項手續(xù)。要科學(xué)組織，精心安排，細化目標(biāo)，任務(wù)落實到人，責(zé)任追究到人，力爭9月20日出±0。
會議之前，劉少敏對項目部新入職的兩位員工，進行了入職談話。
劉少敏首先代表集團公司對二位新員工應(yīng)聘來我公司工作表示歡迎。同時要求他們要發(fā)揚集團公司“自強不息、勇于拼搏、敢于超越”的企業(yè)精神，傳承城鄉(xiāng)人志在必得、吃苦耐勞、敢打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，秉持誠實守信、公道正派、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)操守。要學(xué)以致用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作實踐中去，干中學(xué)，學(xué)中干，善于總結(jié)，舉一反三，增強本領(lǐng)；要端正態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施展專業(yè)特長，做到會干事、能成事，不能好高騖遠；工作上要有積極主動意識，超前謀劃，深入工地現(xiàn)場，提高實際操作能力和綜合管理能力；要嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和政治紀(jì)律，珍惜職業(yè)崗位，正確處理得與失、苦與樂的關(guān)系。
時間到了傍晚6點，劉少敏匆匆趕到金瀾灣售樓處，詳細聽取銷售部門有關(guān)金瀾灣二期營銷策劃方案的匯報。要求銷售部門“高度重視、全力以赴、精心準(zhǔn)備、一炮打響”。
要精心組織，而不能紙上談兵。策劃方案定下后，要有詳細的具體實施計劃，盡快實施，要明確時間節(jié)點，做到目標(biāo)任務(wù)到人、責(zé)任落實到人。
宣傳推介，要做到有的放矢。宣傳品要統(tǒng)一字體、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一LOGO，電子大屏的播放時段和內(nèi)容要安排好，內(nèi)容要豐富多彩，8月底9月初舉辦一次宣傳推廣會。通過各種宣傳媒介和推廣活動，展示城鄉(xiāng)置業(yè)“樸實、厚重、內(nèi)斂”的企業(yè)品質(zhì)和元素，提高宣傳的針對性和有效性。
發(fā)揮團隊精神，提升對外形象。要加強銷售人員的培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)，熟知樓盤的特點、亮點、賣點，掌握營銷技巧，原則性與靈活性相結(jié)合。銷售人員要統(tǒng)一服裝，禮貌用語，與客戶交心，贏得客戶信任。
集團公司總經(jīng)理柏柳參加了相關(guān)會議和活動。
劉少敏聽取銷售部門金瀾灣二期營銷策劃方案的匯報
